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  • Ampeln in MS Project

    Projektmanagement ist vor allem Kommunikation. Projekt-Gremien und Steering-Groups lieben Status-Ampeln. Sie erlauben einen raschen und einfachen Überblick, was denn so im Projekt los ist. Microsoft Project bietet von sich aus leider keinen sog. RAG (Red/Amber/Green) Status. Mit ein paar einfachen Handgriffen lassen sich jedoch auch in MS Project die einzelnen Tasks über ein Dropdown-Feld mit einem Status hinterlegen. Wie das in Project 2013/2016 geht, zeigen wir euch im folgenden Beitrag.


  • Burndownchart Antipattern

    burndownpattern

    Das für die transparente Darstellung der noch offenen Arbeit sehr populäre Burndownchart, verrät uns neben dem offensichtlichen auch so einiges über ggf. vorhandene Dysfunktionalitäten in und außerhalb eines Teams. Dieser Blogbeitrag beleuchtet einige dieser Muster, ihre Ursachen und vor allem Konsequenzen.


  • Featurewahn im reality check

    Selbstverständlich brauchen wir noch diese Funktion und jenes Feature, wenn wir gefragt werden. Natürlich lässt man keine Chance aus, um noch mehr zu erhalten für sein Geld. Das zeigt sich beim Kauf einer Küche genauso, wie beim Kauf eines Neuwagens oder der Entwicklung von Software. Da werden neue Funktionen implementiert, Workflows entworfen und Grafiken optimiert – und das oftmals nur, weil ein (potentieller) Kunde dies beiläufig erwähnte. Wie sagte schon Auto- und Produktionspionier Henry Ford: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde." Was lässt sich daraus ableiten?


  • Produktivitätsturbo Kanban in der IT!

    Der Arbeitsumfang steigt, die verfügbare Zeit bleibt gleich. Was tun? Europas Antwort auf die Herausforderungen ist die (notgedrungene) Steigerung der Produktivität. Also mehr Leistung in der selben Zeit.
    In der IT lässt sich durch das agile Kanban eine deutliche Produktivitätssteigerung herbeiführen. Wie? Ganz einfach: In dem wir weniger, gleichzeitig tun! Klingt nach Voodoo, wie kann das funktionieren?


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