Management auf Zeit

Projekte erfolgreich abschließen

Gute Leute sind selten zu finden und noch viel schwerer zu bekommen. Ich unterstütze dich als Scrum Master in neuen oder bestehenden agilen Teams oder als externer Interim Projektleiter bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte. Verlasse dich auf jahrzehntelange Erfahrung in verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen!

Scrum Master

Brauchst du kurzfristig einen Scrum Master für ein neues Team oder möchtest du frischen Wind und Expertise in ein bestehendes Scrum Team bringen? Beides ist kein Problem. Vor allem Software-Entwicklungsteams – unabhängig von Scrum oder Kanban – profitieren von dieser Unterstützung. Du kannst dich darauf verlassen, dass sich dein Team kontinuierlich weiterentwickeln wird, um nachhaltig wertvolle Produkte zu erschaffen.

Viele Jahre Erfahrung als Scrum Master in verschiedensten Konstellationen erlauben es mir individuell auf Menschen unterschiedlicher Kulturen einzugehen. Gleichzeitig unterstütze ich Product Owner bei der Maximierung des Business Values. Als Scrum Master kümmere ich mich nicht nur um dein Team, sondern auch darum, dass Agilität in deiner Organisation Einzug hält und ihr maximal von agilen Frameworks und Methoden profitiert.

Externe Projektleitung

Als Interim-Projektleiter bin ich viel mehr als „nur“ eine Krisenfeuerwehr. Wenn sich dein Betrieb in einer außergewöhnlichen Unternehmensentwicklung befindet, wo Entscheidungen aus einer neutralen Sichtweise getroffen werden sollen oder du in deinem Unternehmen nicht über die personellen Kapazitäten verfügst, um alle Projekte zu betreuen, dann kann ich dich sicher unterstützen. Als externer Projektleiter bin ich gleichzeitig nicht in die Unternehmenspolitik eingebunden und kann somit eine hohe Wirksamkeit und Effektivität erreichen.

Weitere Vorteile für dich sind: Ich bin ein zeitnah verfügbarer Senior-Projektleiter, habe keine persönlichen Präferenzen zu den Projektinhalten und Entscheidungen, besitze ein fundiertes Expertenwissen und belaste deine Kostenstelle nicht mehr, sobald das Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde. Auch deine Mitarbeitenden werden von meinem Wissen und meiner Erfahrung profitieren und vielleicht neue Wege zur Umsetzung eurer Projekte entdecken.

Kundenmeinungen

Häufig gestellte Fragen

Dieser sehr seltene Fall kann vorkommen und ist vertraglich vorgesehen. Du zahlst nur für die erbrachte Leistung.

Das kommt darauf an, wo ich dir helfen darf. Eine Beratung kann sowohl wenige Stunden aber auch aus mehreren Monaten dauern. agipro unterstützt dich dabei sowohl mit Prozess- als auch mit Fachberatung.

Ein Scrum Master ist in einem Scrum Team für die richtige Umsetzung des Frameworks, die Effektivität des Teams und die Beseitigung von Hindernissen verantwortlich. Daneben unterstützt ein Scrum Master die Organisation bei der agilen Transformation und Weiterentwicklung.

Kanban in der IT ist ein weiteres, agiles Vorgehensmodell. Es ist noch einfacher als Scrum und v.a. bei Betriebsteams sehr beliebt. Sehr gerne unterstütze ich dich auch als Kanban Coach bei der Einführung dieses leichtgewichtigen Frameworks oder der Umsetzung von Projekten mit diesem Modell.

Selbstverständlich werden keinerlei Informationen nach außen gegeben. agipro verpflichtet sich hier weit strengeren Richtlinien, als der DSGVO oder herkömmlichen NDAs.

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