Markus Teuber
Very experienced agile coach and scrum master. I have worked with Günter in various setups over several years: from single teams to large scaled agile approaches, but always with very internationally mixed project teams from internal colleagues, small external service providers to large partner companies with nearshore and offshore staff. Günter likes to put his finger in the wound and is not afraid to address problems openly and thus helping to constantly improve team spirit and performance.
It is worth mentioning that with Günter's support and creative ideas, even in corona/homeoffice situations, it has been possible to successfully form newly assembled scrum teams into high-performing teams. Great pleasure - thanks for your support!
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Andreas Goldnagl
Agilität ist an sich nichts Neues. Scrum ist schon seit längerem bekannt. Als ich mit Günter Kontakt aufgenommen habe und ihn mitteilte, ich benötige seine Kompetenz um agile Methoden im IT Betrieb einzuführen, war das was ganz Neues mit neuen Herausforderungen. Dank Günter haben wir in unserem IT Betrieb eine stabile und agile Umgebung neu geschaffen. Danke dafür.
LG Andreas Goldnagl
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Bei der agilen Transformation werden dein ganzes Unternehmen, bestehende Prozesse und Abteilungen gemeinsam, schrittweise verändert, um den Anforderungen einer komplexen, digitalen Welt gerecht zu werden und Kundenwünsche perfekt zu erfüllen.
Die Art und Weise der Umsetzung. Es gibt kein fertiges Rezept. Stattdessen erfolgt die Transformation schrittweise und unter Einbeziehung der gesamten Belegschaft. Zentral ist zu wissen, wieso man sich transformieren möchte.
Wenn dir Feedback von außen, politische Unbefangenheit und echte Expertise wichtig sind, dann ja.
