Mein Mehrwert für dich
Authentizität, Professionalität und Empathie sind Schlüsselelemente einer erfolgreichen Moderation. Das beginnt bei der strukturierten Planung und endet bei der zeitnahen Nachbearbeitung. Mit diesem Coaching begleite und unterstütze ich dich bei der Entwicklung deiner Skills. Das kann punktuell oder gerne auch über einen längeren Zeitraum sein.
Die genauen Inhalte hängen von deinen konkreten Herausforderungen ab. Das kann z.B. die Vorbereitung auf ein spezielles Meetingformat sein oder die professionelle Durchführung von Retrospektiven in agilen Teams. Professionelle Rhetorik ist dabei ebenso ein Puzzlestein, wie die richtige Nutzung von Präsentationsmedien und Werkzeugen. Daneben bin ich auch dein Sparringspartner, mit dem du gefahrlos Dinge erproben kannst und der dir ehrliches Feedback gibt. Ich stehe dir als Coach zur Seite, um dich auf dein nächstes Level zu bringen.
Wie sieht der Ablauf konkret aus
So individuell wie du ist auch unsere Zusammenarbeit. In vielen Fällen erfolgt zu Beginn ein initiales Präsentationstraining und anschließend eine zeitlich begrenzte Begleitung inkl. regelmäßiger Coachings. Das Beispiel zeigt das Coaching von internen Agile Coaches:
- Gemeinsam führen eine erste Auftragsklärung durch, um genau festzulegen, was du dir von mir als Moderationscoach erwartest und welche Ziele erreicht werden sollen.
- Wenn wir wissen, was deine Erwartungen sind, bestimmen wir den ungefähren Zeitraum der Zusammenarbeit bzw. des Coachings. Üblicherweise auf Basis von Personentagen.
- In einem ersten Training bekommst du das Rüstzeug mit, um gut auf deine Herausforderung vorbereitet zu sein.
- Wir planen und gestalten dein erstes Event gemeinsam. Ich nehme als Gast teil.
- Anschließend erhältst du Feedback und wir arbeiten je nach Bedarf an deinen Stärken & Schwächen.
- Das Coaching endet nach Plan oder wird bei Bedarf verlängert.