Mein Mehrwert für dich
In diesem Training lernst du die Anwendung verschiedenster agiler Werkzeuge und agiler Methoden. Wir werden uns auch mit den agilen Werten und Prinzipien beschäftigen. Gleichzeitig kannst du Methoden individuell anpassen, weil du im Training auch Hintergründe und ein tiefes Verständnis für Agilität lernen wirst.
Nach der Teilnahme an diesem Training bist du in der Lage Scrum und Kanban effektiv in deiner Organisation einzusetzen und verstehst die Zusammenhänge, um maximalen Mehrwert zu schaffen. Das Training wird ausschließlich mit Flipchart durchführt und beinhaltet viele praktische Übungen und Spiele.
Für wen ist das
Dieses Training richtet sich sowohl an Neulinge im Bereich Agilität als auch erfahrene ProjektleiterInnen. Vor allem Führungskräfte profitieren von der Entwicklung eines agilen Mindsets. Solltest du eine Zertifizierung anstreben, so ist das der Startpunkt.
Wie sieht der Ablauf konkret aus
Tag 1 | 9:00 – 17 Uhr
- Check-In
- Wieso wir Agilität brauchen
- Einführung Komplexität
- Merkmale linearer und agiler Projekte
- Scrum Prozess
- Rollen und Meetings in Scrum
Tag 2 | 9:00 – 17 Uhr
- Review Tag 1
- Artefakte und Ergebnisse
- Anforderungen richtig schreiben
- Planung und Schätzen in agilen Vorhaben
- Fortschrittsmessung und Releaseplanung
- Abschluss
