Mein Mehrwert für dich
In diesem Training eignest du dir das Handwerkszeug für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte an. Auf Basis des internationalen Projektmanagement-Standards der IPMA beschäftigen wir uns mit den Inhalten des Projektstarts, der laufenden Projektkoordination, des regelmäßigen Projektcontrollings, dem Management von Projektkrisen und dem geordneten Projektabschluss.
Du wirst verschiedenste Projektmethoden, wie Gantt-Charts, Ressourcenplanung, Projektstrukturpläne oder Projektaufträge in Übungen verstehen und anwenden lernen. Dabei legen wir großen Wert darauf, nicht nur die Theorie zu vermitteln, sondern auch echte Beispiele aus deinem Berufsleben zu bearbeiten, um dir maximalen Nutzen zu bieten. Nach Abschluss des Trainings wirst du in der Lage sein, komplexe Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen, sei es als ProjektleiterIn oder Mitglied eines Projektteams.
Für wen ist das
Das Training richtet sich an alle, die schon heute oder künftig in komplexen Projekten tätig sein werden. Vor allem angehende ProjektleiterInnen profitieren davon. Teammitglieder lernen die Zusammenhänge besser zu verstehen und werden noch wirksamer.
Wie sieht der Ablauf konkret aus
Tag 1 | 9:00 – 17 Uhr
- Check-In
- Erwartungen und Ziele
- Was Projekte ausmacht und definiert
- Projektmanagement Standards
- Projektauftrag, Abgrenzung und Kontext
- Aufbau des idealen Projektteams
Tag 2 | 9:00 – 17 Uhr
- Review Tag 1
- Diverse Methoden des Projektstartprozesses
- Einführung und Methoden des Risikomanagements
- Projektinhalte, Aufgabenplanung und Struktur
- Stakeholder und Umwelten professionell managen
- Termine planen und verfolgen
Tag 3 | 9:00 – 17 Uhr
- Review Tag 2
- Projektkoordination und Projektcontrolling
- Projektmarketing als kritische Erfolgskomponente
- Gefährliche Situationen im Projektkrisenprozess erfolgreich meistern
- Professioneller Projektabschluss
- Abschluss und Verabschiedung
