Beratung

so individuell wie deine Organisation

Oft liegt gerade in der Kürze ein besonderer Zauber. Wenn du dir neue Impulse, eine Beratung mit umsetzbaren Vorschlägen oder auch einfach jemanden mit einem ehrlichen Blick von außen wünschst, dann ist auch das überhaupt kein Problem. Mein systemischer Beratungsansatz ermöglicht es mir mit gezielten Fragen sehr rasch zu ersten Lösungsansätzen zu kommen. Vertrauen steht dabei an erster Stelle!

Business Agilität für deine Organisation

Reicht es, wenn IT-Teams agil sind? Die volle Wirksamkeit, Robustheit und Flexibilität durch Agilität können Unternehmen erst dann nutzen, wenn die gesamte Organisation sich vollkommen nach den agilen Prinzipien und Werten ausrichtet.

Business Agilität ermöglicht es Unternehmen rasch auf wechselnde Anforderungen von Märkten oder Umwelten zu reagieren und entsprechend anzupassen, um den maximalen Mehrwert für Kunden und Mitarbeitende zu schaffen. Dadurch wird die Wettbewerbsfähigkeit und Überlebensfähigkeit in unserer VUKA-Welt bestärkt. Gleichzeitig wird dadurch auch die Digitalisierung deutlich einfacher.

Dafür müssen alle organisatorischen Einheiten und der gesamte Wertstrom betrachtet und adaptiert werden. Agilität muss von allen Hierarchiestufen und Funktionen gefördert und aktiv gelebt. Am Ende dieser Transformation steht der lohnende Preis einer robusten, flexiblen und attraktiven Organisation, die sich jeder Herausforderung stellen kann.

Ich unterstütze dich auf dieser Reise auf verschiedenen Ebenen. Je nach Erfahrung und Reifegrad deiner Organisation erstellen wir gemeinsam ein passendes Beratungskonzept und deine individuelle Roadmap für die Transformation. Darin sind unter anderem Workshops, Projektmanagement, agile Methoden & Frameworks, Trainings und organisatorische Anpassungen enthalten.

Systemische Unternehmensberatung

Ein Blick hinter die Kulissen? In meinen Beratungen sprechen wir über wirkungsvolle Change-Strategien, bereiten diese Veränderungen vor, managen harte und weiche Faktoren und setzen einen klaren Start für neue Unternehmenswege. Die externe Beratung hilft dir dabei, wieder emotionalen Abstand zu gewinnen und Prozesse so zu evaluieren, dass dein Ziel wieder in den Mittelpunkt gerückt wird.

Eine respektvolle Begegnung auf Augenhöhe schafft Qualität und Vertrauen. Sehr gerne begleite ich dich und deine Organisation bei der Umsetzung und der Integration von Rückmeldungen.

Kundenmeinungen

Häufig gestellte Fragen

Das kommt darauf an, wo ich dir helfen darf. Eine Beratung kann sowohl wenige Stunden aber auch aus mehreren Monaten dauern. agipro unterstützt dich dabei sowohl mit Prozess- als auch mit Fachberatung.

Onlineberatungen sind selbstverständlich möglich und funktionieren ohne Probleme. Empfehlenswert ist eine zusätzlich, regelmäßige persönliche Abstimmung, um auch die zwischenmenschliche Ebene nicht zu vernachlässigen

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