Herr Günter Bachbauer hat uns über die letzten 2 Jahre erfolgreich bei der Einführung von Projekt- & Prozessmanagement unterstützt. Dazu zählten unter anderem die Einführung von Kanban in der IT, Changemanagement nach ITIL und Coaching’s der IT Mitarbeiter zum Einsatz agiler Methoden.
Seine ausgeprägten Erfahrungen im Projektmanagement konnten die Kollegen in den Workshops selbst miterleben und waren davon begeistert. Durch kreative und umsetzungsfähige Ideen, gab er immer wieder wertvolle Anregungen die wir in unserer täglichen Arbeit umsetzen konnten.
Dank seiner ausgeprägten Kontaktstärke sowie seines gewinnenden und zuvorkommenden Wesens hat er sich bei unseren Kollegen eine sehr hohe Wertschätzung und Anerkennung erworben.
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Agilität ist an sich nichts Neues. Scrum ist schon seit längerem bekannt. Als ich mit Günter Kontakt aufgenommen habe und ihn mitteilte, ich benötige seine Kompetenz um agile Methoden im IT Betrieb einzuführen, war das was ganz Neues mit neuen Herausforderungen. Dank Günter haben wir in unserem IT Betrieb eine stabile und agile Umgebung neu geschaffen. Danke dafür.
LG Andreas Goldnagl
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Wir wurden durch Herrn Bachbauer bei der Einführung eines KANBAN Prozesses im Operational-Team, sowie bei der Definition unserer ITIL Prozesse begleitet. Er zeichnete sich dadurch aus, dass er die diversen Meinungen und Herangehensweisen der individuellen Teammitglieder seht gut aufnahm und eine gemeinschaftliche und von allen akzeptierte Herangehensweise etablierte.
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Das kommt darauf an, wo ich dir helfen darf. Eine Beratung kann sowohl wenige Stunden aber auch aus mehreren Monaten dauern. agipro unterstützt dich dabei sowohl mit Prozess- als auch mit Fachberatung.
Onlineberatungen sind selbstverständlich möglich und funktionieren ohne Probleme. Empfehlenswert ist eine zusätzlich, regelmäßige persönliche Abstimmung, um auch die zwischenmenschliche Ebene nicht zu vernachlässigen