Vier Bausteine für erfolgreichere Organisationen

Echte Business Agilität

Wir Menschen lieben es uns mit Menschen zu umgeben und Dinge zu erschaffen. Organisationen definieren, wie wir zusammenarbeiten und geben uns ein berufliches Zuhause. Erfahre mehr darüber, wie ich Unternehmen erfolgreich bei der agilen Transformation und der Umsetzung von Projekten helfe.

Management auf Zeit - Projekte erfolgreich abschließen

Gute Leute sind selten und noch schwerer zu bekommen. Aus diesem Grund unterstütze ich dich als externer Interim-Projektleiter bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte. Verlasse dich auf jahrzehntelange Erfahrung in verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen.

Brauchst du kurzfristig einen Scrum Master? Auch das ist kein Problem. Vor allem Software-Entwicklungsteams profitieren von dieser Unterstützung. Du kannst dich darauf verlassen, dass dein Team dabei nicht nur die bestmögliche Unterstützung erhält, sondern sich auch kontinuierlich weiterentwickeln wird.

Agile Transformation - nachhaltiger Wandel

In einem Veränderungsprozess richtet deine Organisation die gesamte Wertschöpfungskette an den Anforderungen einer volatilen Umwelt und anspruchsvollen KundInnen aus. Neben agilen Methoden werden Struktur, Prozesse, Strategie und mehr kontinuierlich optimiert, um Flexibilität und Robustheit zu erreichen.

Als agiler Coach oder externer Changemanager unterstütze ich dich bei dieser spannenden Reise. Eine gemeinsame Zielorientierung, mein systemischer Ansatz und die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Ich arbeite Framework- und Methodenneutral. Einzig die agilen Werte und Prinzipien bleiben immer gleich.

Beratung

Oft liegt gerade in der Kürze ein besonderer Zauber. Wenn du dir neue Impulse, umsetzbare Vorschläge oder auch einfach jemanden mit einem ehrlichen Blick von außen wünschst, dann ist auch das überhaupt kein Problem. Mein systemischer Beratungsansatz ermöglicht es mir mit gezielten Fragen sehr rasch zu ersten Lösungsansätzen zu kommen. Vertrauen steht dabei an erster Stelle!

Eine respektvolle Begegnung auf Augenhöhe schafft Qualität und Vertrauen. Sehr gerne begleite ich dich und deine Organisation bei der Umsetzung und der Integration von Rückmeldungen.

Business Moderation und Workshops

Du hast einen schwierigen Workshop vor dir und wünschst dir einen externen Moderator in einer ansprechenden Location? Oder dein Team hat schon länger keine Retrospektive mehr durchgeführt und braucht neutrale Unterstützung? Vielleicht willst du auch einfach selbst am Meeting teilnehmen und deshalb die Business Moderation in vertrauensvolle Hände geben? Sehr gerne helfe ich dir bei diesen und vielen anderen Herausforderungen.

Gemeinsam legen wir Ort, Ziele, Inhalte, Teilnehmer und Rahmenbedingungen fest. Du bleibst dabei stets im Pilotensitz und kannst dich darauf verlassen, dass Workshops und jede Art von Meeting hochprofessionell und mit Ergebnisgarantie durchgeführt werden.

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