Führung

Mittwoch, 06 April 2022 / Veröffentlicht in Agilität, Führung, Organisation, Transformation, Zusammenarbeit
5 Gründe warum dein Teamwork (noch) nicht funktioniert
Es ist kompliziert. Nichts ist so schwer und heute gleichzeitig so wichtig, wie gutes Teamwork. Der berühmt berüchtigte Feelgood-Ponyhof kann dabei genauso falsch sein, wie das Haifischbecken aus Soziopathen und Egomenschen. Letztlich geht es immer um messbaren Erfolg. Welche 5 Verhaltensweisen erfolgreiche Teams vermeiden, zeigt dir dieser Blogbeitrag. Erfolg ist ein Ergebnis guter Zusammenarbeit. Einzelkämpfertum
Montag, 21 Juni 2021 / Veröffentlicht in Allgemein, Blog, Führung, Organisation, Transformation, Zusammenarbeit
Diversität statt Gleichmacherei
Diversität. Ein interessantes Wort. Vielleicht denkst du dir aber auch „oh nein, jetzt fängt der auch noch damit an“. Nimm dir trotz vielleicht vorhandener Bedenken Kritik ein paar Minuten und lass mich erklären, wieso dir Diversität sprich die vielfältige Zusammensetzung von Teams bzw. Mitarbeitern bessere Ergebnisse und eine zufriedenere Workforce bringt – und das nicht
Selbstorganisation
Selbstorganisation ist ein Fundament von Agilität und Bestandteil eines modernen Führungsverständnisses. Nicht selten wird diese Selbstorganisation jedoch abgelehnt. In diesem Video findest du hilfreiche Tipps, wie du die Selbstorganisation in deinem Team, deiner Abteilung oder ganz einfach für dich selber unterstützen und anstoßen kannst. Zusätzlich Information, was die möglichen Ursachen für eine Ablehnung sind und
Freitag, 09 Oktober 2020 / Veröffentlicht in Agilität, Blog, Führung, Methoden
Hoffnung ist keine agile Kategorie
Hoffnung. In turbulenten Zeiten und während großen Umbrüchen gilt für viele dieses Prinzip. Hoffnung, dass alles gut geht. Hoffnung, dass sich die Wogen wieder glätten. Hoffnung, dass es doch nicht so schlimm wird. Hoffnung, dass alles nur ein großer Albtraum ist. Hoffnung, dass es mich nicht trifft. Bleibt die Gretchenfrage, ob diese selbstgewählte Hilflosigkeit –
Freitag, 19 Juni 2020 / Veröffentlicht in Agilität, Blog, Führung, Organisation, Transformation, Zusammenarbeit
Vertrauen oder doch lieber Kontrolle
Vertrauen ist die Grundlage jeder produktiven Zusammenarbeit. Corona und die erzwungenen Home-Office Zeiten haben geschafft, woran Generationen von Coaches und NewWork Evangelisten gescheitert sind: Die nachhaltige Zertrümmerung eines obskuren und kaum mehr zu rechtfertigenden Anwesenheitskults in vielen Unternehmen. Die profane Ursache dafür, ist die schlichte Angst vieler Führungskräfte vor Kontroll- und Machtverlust. Wieso das viel weniger provokant ist, wie es