Führung

Donnerstag, 10 November 2022 / Veröffentlicht in Agilität, Blog, Führung, Organisation, Zusammenarbeit
Foto von Ruder Team
Was haben militärische Spezialeinheiten, Fußballteams, antike römische Legionen, High Performance Teams und Frodos Gefährten in Herr der Ringe gemeinsam? Offensichtlich ist, dass es sich um höchst effektive und effiziente Gruppen von Menschen (bzw. Elben und Zwergen) handelt, die mit minimalem Aufwand ein maximales Ergebnis erreichen wollen und können. Gruppen, die ein (ge)wichtiges gemeinsames Ziel verfolgen
Change Management
In der Physik wird Trägheit, als die verzögerte Reaktion eines Systems auf einen externen Impuls definiert. Wir Menschen sind untrennbar mit dieser Eigenschaft verbunden. Gerade im Change Management und bei Transformationen macht uns diese angeborene Eigenschaft – die Dinge sollen doch bitte bleiben wie sie sind – zu schaffen. Systembedingt entsteht dadurch in Unternehmen und
Mittwoch, 15 Juni 2022 / Veröffentlicht in agipro, Blog, Events, Führung, Mentoring, Methoden
CMC Verleihung Bachbauer
Stehen die drei Buchstaben „CMC“ hinter dem Namen von UnternehmensberaterInnen, bedeutet es, dass die strengen Bedingungen des International Council of Management Consulting Institutes“ (ICMCI) erfüllt wurden.
5 Gründe warum dein Teamwork (noch) nicht funktioniert
Es ist kompliziert. Nichts ist so schwer und heute gleichzeitig so wichtig, wie gutes Teamwork. Der berühmt berüchtigte Feelgood-Ponyhof kann dabei genauso falsch sein, wie das Haifischbecken aus Soziopathen und Egomenschen. Letztlich geht es immer um messbaren Erfolg. Welche 5 Verhaltensweisen erfolgreiche Teams vermeiden, zeigt dir dieser Blogbeitrag. Erfolg ist ein Ergebnis guter Zusammenarbeit. Einzelkämpfertum
Diversität statt Gleichmacherei
Diversität. Ein interessantes Wort. Vielleicht denkst du dir aber auch „oh nein, jetzt fängt der auch noch damit an“. Nimm dir trotz vielleicht vorhandener Bedenken Kritik ein paar Minuten und lass mich erklären, wieso dir Diversität sprich die vielfältige Zusammensetzung von Teams bzw. Mitarbeitern bessere Ergebnisse und eine zufriedenere Workforce bringt – und das nicht