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Gleichmacherei killt deine Effektivität
Diversität. Ein interessantes Wort. Vielleicht denkst du dir aber auch "oh nein, jetzt fängt der auch noch damit an". Nimm dir trotz vielleicht vorhande...
Virtual Open Space – Nichts für Angsthasen!
Online Workshops funktionieren auch mit dutzenden Teilnehmenden. Wer jetzt noch Angst davor hat, dem möchte ich sie mit diesem Artikel versuchen zu nehmen oder zumindest ...
PR Beitrag – Agile Methoden
„Wir begegnen unseren Kunden immer auf Augenhöhe. Agile Werte und Menschlichkeit bilden die Grundlage für präzise und praxisnahe Lösungsansätze. Dabei überlass...
#NoEstimates
17. Dezember 20200 KommentareWas gibt es statt Schätzen? #NoEstimates ist eine Variante, um das ewige Schätzspiel zu vermeiden. Die Idee ist Daten aus der Vergangenheit für eine Prognose der künftigen Entwicklung zu verwenden. Statt Storypoints zählen wir einfach die Anzahl der abgeschlossenen Items. Schaut rein!
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Was ist neu im Scrum Guide 2020
30. November 20200 KommentareWas sich im neuen Scrum Guide 2020 getan hat und welche Änderungen uns ins Haus stehen seht ihr im Video. Interessant für Scrum Master, Agile Coaches, Trainer und alle, die sich für Agilität interessieren. Schaut rein!
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Hoffnung ist keine agile Kategorie
09. Oktober 20200 KommentareHoffnung. In turbulenten Zeiten und während großen Umbrüchen gilt für viele dieses Prinzip. Hoffnung, dass alles gut geht. Hoffnung, dass sich die Wogen wieder glätten. Hoffnung, dass es doch nicht so schlimm wird. Hoffnung, dass alles nur ein großer Albtraum ist. Hoffnung, dass es mich nicht trifft. Bleibt die Gretchenfrage, ob diese selbstgewählte Hilflosigkeit –
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Vertrauen oder doch lieber Kontrolle
19. Juni 20200 KommentareCorona und die erzwungenen Home-Office Zeiten haben geschafft, woran Generationen von Coaches und NewWork Evangelisten gescheitert sind: Die nachhaltige Zertrümmerung eines obskuren und kaum mehr zu rechtfertigenden Anwesenheitskults in vielen Unternehmen. Die profane Ursache dafür, ist die schlichte Angst vieler Führungskräfte vor Kontroll- und Machtverlust. Wieso das viel weniger provokant ist, wie es im ersten Moment klingt beleuchtet dieser Blogbeitrag.
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Burndownchart Antipattern
10. April 20200 Kommentareuns neben dem offensichtlichen auch so einiges über ggf. vorhandene Dysfunktionalitäten in und außerhalb eines Teams. Dieser Blogbeitrag beleuchtet einige dieser Muster, ihre Ursachen und vor allem Konsequenzen. Agile Teams messen Fortschritt anhand funktionierender und potenziell einsetzbarer Ergebnisse. Damit erledigen sich endlose und fragwürdige Diskussionen, ob ein Feature zu 80 oder 90% fertig ist. Entweder das
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