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Neueste Beiträge

Foto von Ruder Team

🤔Ist dein Team klein genug?🚀

Was haben militärische Spezialeinheiten, Fußballteams, antike römische Legionen, High Performance Teams und Frodos Gefährten in Herr der Ringe gemeinsam? Offensichtlic...

10. November 2022 | 0 Kommentareweiterlesen
Hybrides Arbeiten an der Pinnwand

Hybrides Projektmanagement, die beste Methode?

Klassisch, lineares Projektmanagement versus agiles Projektmanagement: Manchmal scheint es so, als würde...

03. Oktober 2022 | 0 Kommentareweiterlesen
Change Management

5 mutige Wege aus der organisationaler Trägheit

In der Physik wird Trägheit, als die verzögerte Reaktion eines Systems auf einen externen Impuls d...

12. Juli 2022 | 0 Kommentareweiterlesen

Mentoring

😍#NoEstimates statt Storypoints!

17. Dezember 20200 Kommentare
Was gibt es statt Schätzen? #NoEstimates ist eine Variante, um das ewige Schätzspiel zu vermeiden. Die Idee ist Daten aus der Vergangenheit für eine Prognose der künftigen Entwicklung zu verwenden. Statt Storypoints zählen wir einfach die Anzahl der abgeschlossenen Items. Schaut rein!
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Was ist neu im Scrum Guide 2020

🤔Was ist neu im Scrum Guide 2020?

30. November 20200 Kommentare
Was sich im neuen Scrum Guide 2020 getan hat und welche Änderungen uns ins Haus stehen seht ihr im Video. Interessant für Scrum Master, Agile Coaches, Trainer und alle, die sich für Agilität interessieren. Schau rein!
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Hoffnung ist keine agile Kategorie

🤯Hoffnung ist keine agile Kategorie

09. Oktober 20200 Kommentare
Hoffnung. In turbulenten Zeiten und während großen Umbrüchen gilt für viele dieses Prinzip. Hoffnung, dass alles gut geht. Hoffnung, dass sich die Wogen wieder glätten. Hoffnung, dass es doch nicht so schlimm wird. Hoffnung, dass alles nur ein großer Albtraum ist. Hoffnung, dass es mich nicht trifft. Bleibt die Gretchenfrage, ob diese selbstgewählte Hilflosigkeit –
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Vertrauen oder doch lieber Kontrolle

🤔Vertrauen oder doch lieber Kontrolle?

19. Juni 20200 Kommentare
Vertrauen ist die Grundlage jeder produktiven Zusammenarbeit. Corona und die erzwungenen Home-Office Zeiten haben geschafft, woran Generationen von Coaches und NewWork Evangelisten gescheitert sind: Die nachhaltige Zertrümmerung eines obskuren und kaum mehr zu rechtfertigenden Anwesenheitskults in vielen Unternehmen. Die profane Ursache dafür, ist die schlichte Angst vieler Führungskräfte vor Kontroll- und Machtverlust. Wieso das viel weniger provokant ist, wie es
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Die 4 schlimmsten Burndownchart Antipattern

😱Die 4 schlimmsten Burndownchart Antipattern

10. April 20200 Kommentare
Das Burndownchart oder Burndown Diagramm eines agilen Teams zeit uns neben der noch offenen Arbeit auch so einiges über vorhandene Dysfunktionalitäten und Schwierigkeiten des Prozesses in und außerhalb eines Teams. Dieser Blogbeitrag beleuchtet einige dieser Antipattern, ihre Ursachen, Konsequenzen und mögliche Lösungsansätze. Agile Teams messen Fortschritt anhand funktionierender und potenziell einsetzbarer Ergebnisse. Damit erledigen sich endlose
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