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Neueste Beiträge

Gleichmacherei killt deine Effektivität

Diversität. Ein interessantes Wort. Vielleicht denkst du dir aber auch "oh nein, jetzt fängt der auch noch damit an". Nimm dir trotz vielleicht vorhande...

21. Juni 2021 | 0 Kommentareweiterlesen

Virtual Open Space – Nichts für Angsthasen!

Online Workshops funktionieren auch mit dutzenden Teilnehmenden. Wer jetzt noch Angst davor hat, dem möchte ich sie mit diesem Artikel versuchen zu nehmen oder zumindest ...

06. April 2021 | 0 Kommentareweiterlesen
Banner Agile Methoden

PR Beitrag – Agile Methoden

„Wir begegnen unseren Kunden immer auf Augenhöhe. Agile Werte und Menschlichkeit bilden die Grundlage für präzise und praxisnahe Lösungsansätze. Dabei überlass...

02. April 2021 | 0 Kommentareweiterlesen

Traum von Effizienz

31. Juli 20190 Kommentare
Mehr für weniger. Was in der plan- und optimierbaren Welt des 20. Jahrhunderts üblich war, ist nun im 21. Jahrhundert nicht mehr der Weisheit letzter Schluss. Generationen von Beratern haben gutes Geld mit der Effizienzsteigerung in Unternehmen und Organisationen verdient – zu Recht, wie ich sagen möchte. Wieder ist es die VUCA-Welt, die uns einen
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Agil skalieren oder die Kunst des Unmöglichen

14. April 20190 Kommentare
Skalieren ist sexy und im Trend! Wir skalieren Produktionsmittel, wir skalieren IT und natürlich skalieren wir auch agile Teams und Organisationen mithilfe mehr oder weniger nützlicher Frameworks. Jede Erfahrung zeigt, wenn Skalierung nicht zwingend und wirklich wirklich wirklich notwendig ist, dann lässt man am besten die Finger davon! Nichts ist effektiver, als ein autonomes, selbstorganisiertes und
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Product Owner von allen Seiten

13. November 20180 Kommentare
Produkte, Produkte, Produkte – das zentrale Objekt der Begierde in der agilen und auch sonstigen Welt. In Scrum verantwortet die Rolle des Product Owner welche und in welcher Reihenfolge neue Funktionen in ein Produkt einfließen oder eben nicht. Das ursprünglich auf eine einzelne Person zentrierte System schwächelt, wenn die Anzahl der Stakeholder größer und Anforderungen komplexer
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Fortschritt ist Nebensache – oder?

17. August 20170 Kommentare
Manchmal gibt es diese Momente in denen man einfach nur sprachlos ist. Wenn eine so unerhörte Frage oder Behauptung aufgestellt wird, dass einem im ersten Moment buchstäblich die Spucke wegbleibt und man beginnt an seinen jahrelangen Überzeugungen zu zweifeln. So eine Frage stellte mir vor kurzem ein sehr erfahrener Entwickler, womit ich nicht gerechnet hatte… Inhaltsgemäß lautete
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IT Service in a nutshell

07. Mai 20160 Kommentare
Was ist unter IT Service nicht zu verstehen? Das fragen sich jetzt vielleicht einige. Wir merken in Trainings und Projekten immer wieder, dass gerade diese Definition durchaus kreativ geführte Diskussionen und sehr viel Interpretationsspielraum erlauben. Die Vermutung liegt also nahe, dass es doch nicht so eindeutig ist, was denn nun wirklich unter IT Service verstanden wird/werden soll.
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