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5 Gründe warum dein Teamwork (noch) nicht funktioniert

5 Gründe warum dein Teamwork (noch) nicht funktioniert

Es ist kompliziert. Nichts ist so schwer und heute gleichzeitig so wichtig, wie gutes Teamwork. Der berühmt berüchtigte Feelgood-Ponyho...

06. April 2022 | 0 Kommentareweiterlesen
Diversität statt Gleichmacherei

Gleichmacherei statt Diversität killt deine Effektivität

Diversität. Ein interessantes Wort. Vielleicht denkst du dir aber auch "oh nein, jetzt fängt der auch noch damit an". Nimm dir trotz vielleicht vorhande...

21. Juni 2021 | 0 Kommentareweiterlesen
Online Open Space - Nichts für Angsthasen!

Online Open Space – Nichts für Angsthasen!

Online Open Space Workshops funktionieren auch mit dutzenden Teilnehmenden. Wer jetzt noch Angst davor hat, dem möchte ich sie mit diesem Artikel versuchen zu nehmen oder...

06. April 2021 | 0 Kommentareweiterlesen

Symbolfoto - Person mit Laptop auf weißem Holztisch

Überqualifiziert – ein Missverständnis

01. Dezember 20140 Kommentare
Je mehr ich weiß, umso einfacher bekomme ich einen tollen Job, eine gute Bezahlung, ein schönes Auto und die Hochachtung meiner Mitmenschen. So war das Anfang der 2000er Jahre. Manche können sich vielleicht noch erinnern. Heute hat sich das Blatt scheinbar gewendet. Mehr ist nicht gleich besser und (Aus)Bildung ist nicht gleich Gehaltssprung. Die sogenannte Überqualifikation
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Deutschland - Projekt Fußballweltmeister****

Deutschland – Projekt Fußballweltmeister****

14. Juli 20140 Kommentare
Deutschland ist Weltmeister im Fußball! Wie ich meine verdient und zum richtigen Zeitpunkt. Zoomt man etwas heraus, dann lassen sich beim neuen Weltmeister viele Eigenschaften, Methoden und Prozesse moderner Projektmanagementansätze finden. Der Weltmeistertitel ist genauso wenig zufällig, wie es erfolgreiche Projekte sind. Was zeichnete diese Mannschaft nun aus und was können wir daraus für unsere Projekte,
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Symbolbild - Agile Methoden

👌10 Top Unterschiede zwischen Pull und Push Systemen

18. Mai 20140 Kommentare
Nichts leichter, als noch mehr Arbeit anzunehmen. In Push-Systemen stapelt sich die Arbeit. Die Workload steigt, Kundenwünsche sollen erfüllt, Projekte abgeschlossen werden. Im Gegensatz dazu stehen Pull-Systeme wie Kanban. Dort steuert sich das System selbst, ganz ohne Koordination von außen und vor allem ohne Überlastung. Leider wird immer noch oft argumentiert, dass es die Aufgabe
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Projektmanager als Projektionsfläche und Sündenböcke

Projektmanager als Projektionsfläche und Sündenböcke

30. März 20140 Kommentare
Erlebnisse aus der realen Welt können einen immer wieder überraschen. Konkretes Beispiel: Der Projektleiter dient dem Team als Identifikations- und Projektionsfläche für schlechte, negative und unerfreuliche Ergebnisse und Resultate in und um Projekte. Die Erfolge gehören dem Team, die dunkle Seite der Medaille dem Projektleiter. Daran gibt es nichts zu rütteln. Prinzipiell ist das also nicht
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Symbolfoto - Teamwork Handshake

Führung in Projekten

18. Dezember 20130 Kommentare
Leadership, Führung, Richtung geben, Verantwortung übernehmen – alle diese Stichworte sind „in“ und Themen von Fachzeitschriften, Zertifzierungen, Studiengängen und Diskussionen. In den meisten Fällen beziehen sich diese Punkte dabei auf ein permanent installiertes und funktionales Management-Team eines Unternehmens. Daneben gibt es aber noch die unter anderen Vorzeichen stehende Führung in Projekten, die nur selten beachtet
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