Methoden

Was ist neu im Scrum Guide 2020
Was sich im neuen Scrum Guide 2020 getan hat und welche Änderungen uns ins Haus stehen seht ihr im Video. Interessant für Scrum Master, Agile Coaches, Trainer und alle, die sich für Agilität interessieren. Schau rein!
Freitag, 09 Oktober 2020 / Veröffentlicht in Agilität, Blog, Führung, Mentoring, Methoden
Hoffnung ist keine agile Kategorie
Hoffnung. In turbulenten Zeiten und während großen Umbrüchen gilt für viele dieses Prinzip. Hoffnung, dass alles gut geht. Hoffnung, dass sich die Wogen wieder glätten. Hoffnung, dass es doch nicht so schlimm wird. Hoffnung, dass alles nur ein großer Albtraum ist. Hoffnung, dass es mich nicht trifft. Bleibt die Gretchenfrage, ob diese selbstgewählte Hilflosigkeit –
Freitag, 10 April 2020 / Veröffentlicht in Agilität, Blog, Methoden, Transformation, Zusammenarbeit
Die 4 schlimmsten Burndownchart Antipattern
Das Burndownchart oder Burndown Diagramm eines agilen Teams zeit uns neben der noch offenen Arbeit auch so einiges über vorhandene Dysfunktionalitäten und Schwierigkeiten des Prozesses in und außerhalb eines Teams. Dieser Blogbeitrag beleuchtet einige dieser Antipattern, ihre Ursachen, Konsequenzen und mögliche Lösungsansätze. Agile Teams messen Fortschritt anhand funktionierender und potenziell einsetzbarer Ergebnisse. Damit erledigen sich endlose
Traum von Effizienz
Mehr für weniger. Der alte Gedanke, die Effizienz immer weiter zu steigern ist überholt. Heute zählt Effektivität – das Richtige zu tun. Was in der plan- und optimierbaren Welt des 20. Jahrhunderts üblich war, ist nun im 21. Jahrhundert nicht mehr der Weisheit letzter Schluss. Wieder ist es die VUCA-Welt, die uns einen Strich durch
Agil skalieren oder die Kunst des Unmöglichen
Skalieren (Agil skalieren) ist sexy und im Trend! Wir skalieren Produktionsmittel, wir skalieren IT und natürlich skalieren wir auch agile Teams und Organisationen mithilfe mehr oder weniger nützlicher Frameworks. Jede Erfahrung zeigt, wenn Skalierung nicht zwingend und wirklich notwendig ist, dann lässt man am besten die Finger davon! Nichts ist effektiver, als ein autonomes, selbst organisiertes